建筑业乱象繁生，鱼目混杂。入职此行近三十年，感触颇深。对于石为龙的询问，范思瑾毫无保留地予以解惑，但并不指望对方言听计从，毕竟抉择权取决于其本人，万不可强加于人，需要其自行定夺。
交谈仍未终结，隋炀玉也加入进来道：”思瑾，以你业内人士的视角，未来建筑业的走势如何？”
范思瑾道：”不好给出结论，比如以咱这座城市为例，我认为今年之内不会有大的改观，有个不能回避的症结是，购买力严重不足，致房屋现售存量削减乏力，进而形成供大于求的局面，市场积压得不到有序减持，新开楼盘无异于作茧自缚，你想哪还有新项目敢启动啊，自然也就无工程可做了，那么现下建筑这一行还好做吗？”
石为龙道：”我和你们单位一个副总认识，从他手里能否拿到活呢？”
范思瑾道：”这个我不敢肯定，毕竟他是班子成员，找到老总能说上话，顾及到下属的面子，兴许能网开一面。一般情况，都是老大说了算，要是有好的项目，不妨跟他说一声，行就行，不行也搭不上啥，但是我感觉希望渺茫，因为明年上半年我们公司还没拿到活，哪来的活再外给呢，有时他们的话也别当真。”
隋炀玉道：”关系不靠，给你的活也不是啥好活，干不干没啥意思。”
石为龙道：”我也不是直接认识，认识他的人，跟他关系挺铁的，听范经理这么一说，不是能不能拿到活的问题，而是连你们自己都没有活，我指望不上。”
十多年前，范思瑾从’达成’设在北京的分公司回来，被安排到公司的项目管理分公司担任副经理，这个分公司专门经营项目管理，三四年间参与并实施了无计其数的项目管理，接触并结识了众多项目承包人。所谓项目管理，即这些承包人自己带活过来挂靠，或从单位项目上掰活，由分公司进行管理。他们为公司完成了大量产值，公司从中也收取了不菲的管理费，借以支撑企业的正常运转，而本企业自营项目几乎是空白，也就是说靠”合作”，维系着生计，年收年用的，一年又一年下来，几乎未形成资本积累。
万事皆有两面性，利弊交织不恒。利是依托资质无需投入净获收益，弊则暗藏风险，短时取利而偶遭不测损失惨重，乃易成万劫不复恶果。
石为龙问：”明年你还能负责一块旧改项目吗？”
范思瑾回：”据我所知，明年旧改项目体量不大，去年这个时候已经开始对项目做前期摸底了，现在都十一月了，一点动静没有，从多媒体上的信息看，可能政策有所调整，具体能实施多少量不确定，但我估摸不会大了。不好意思，我接个电话。”
”不了，中午不是刚吃完嘛，”范思瑾说，”咱都是一家人哪有那么多说道，好了，我在外面会客呢。”
”范经理，”石为龙说，”咱晚上也得聚一下，你让那人过来一起吧，听得出来也不是外人。”
”哦，我一个亲戚的儿子，算是侄子吧，”范思瑾说，”我明天去山东，那儿有个项目。”
”是你单位的项目？”石为龙问。
”不是，”范思瑾说，”我被借用到哈尔滨程远建筑集团，临时去打个替班。”
”那就让你侄子过来，你也别走，为龙早就有意要在一起吃顿饭，有些话还能继续聊聊，我这个朋友，做事靠谱，没有把握的事他不会贸然行动。你赶紧打电话，先让他过来喝茶，现在去饭店还早，叫你打就打！”
”生甲，”范思瑾打电话道，”我还在茶社，你过来吧，一会儿咱一起去吃。”
挂了电话，范思瑾道：”石老弟其实不用这么客气，班长的朋友就是我的朋友，我能做的责无旁贷，-->>