蔡云飞听到这个问题，不由的多看了连若兰两眼，这个小丫头的报复心里还挺强，第一个问题很尖锐，这完全是对蔡云飞如此年轻能否管理好固县这个人口大县提出质疑。
蔡云飞笑着看着连若兰：我是学经济出身，到固始来之前，我一直原省州市工作。州市素有“内陆特区”之称，“州市模式”曾被誉为华夏改革的五种模式之一。这期间，我一直给州市市委书记王飞王书记担任秘书一职，王书记把州市发展的很好，担任王书记秘书期间跟着王书记处理过很多事情，处理的问题多了，办法自然就多。
我的很多理念其实那时就形成了。当时我记得王书记，提出要抓好“三个经营”：把政府当作企业来经营；把一产当作三产来经营；把城市当作商品来经营。那时候我做过一个实验，搞了个千亩森林公园，把老百姓的土地全部收归集体，然后围绕公园搞开发。现，那里变成了州市漂亮的地方，农民全部拿工资和退休金。
一年前原省委决定我任固县委副书记，常务副县长。固县是我的家乡。所以，对于固县我一直都有着一种特殊的感情，组织上既然决定让我回到固县，那我就一定要努力的做出一个成绩来面对我家乡人民，到了固县，让我始料未及的是，我们固县人谋发展、求发展的愿望竟然这样强烈，我的工作激情很快就被“点燃”了。
连若兰没想到蔡云飞居然会回答的如此滴水不漏，而且还如此的精彩，可是大小姐脾气上来的她并不愿意就此认输，想了想提出了一个加尖锐的问题：“接下来，您就开始“官上任三把火”？
蔡云飞对方提出这个问题的时候，已经有些不开心了，对方根本不像是采访，反而是故意刁难自己，这让一心还想着政府事情，本来就对接受这个采访的蔡云飞内心产生了一丝不满，语气强硬了很多：“不，我从来都不认同“官上任三把火”这种传统的说法。何况，我固县自己的家乡可以说是驾轻就熟，不需要烧这三把火。
“官上任三把火”，看似能显示一个领导的魄力与谋略，其实贻害无穷。为什么这样讲？一个官来到一个地方，总是踌躇满志，各种思路、各项举措一股脑出台了。没有包袱，没有成见，没有矛盾，想怎么干就怎么干，一开始成效非常明显。但一段时间之后，矛盾出来了，问题出来了，干着干着觉得没有方向了，没有动力了，后不知道怎么干了。原因何？没有核心价值观。
我回到固县，发现了两大问题：一是人情味太重，整天陷于迎来送往的繁杂应酬；二是意识形态的东西过重，陷于历史的恩恩怨怨不能自拔。所以，我先着手解决的，就是人的观念问题。
钱不重要，人重要。只要有人，就会有钱。后结束战斗的，不是武器，不是技术，还是人。只要了人的观念，激发了人的潜能，就不愁没有钱和项目。当初，我提出，固县的发展战略是“民风淳朴、化浓郁、山川秀美、经济发达”，发展内涵是建设“物流和产业心、化教育卫生心、娱乐休闲旅游心、融资心”，发展目标是“平安、和谐、明、富裕”。现回过头来看，这些是怎么一步一步成为现实的？无非是把固县人的潜能激发出来了，变成了强大的生产力，变成了热气腾腾的局面。
固县，一些重点工程都让人大、政协的同志牵头。这些老同志不想得到提拔或者其他好处，只是想体现自己的人生价值，我们给他们创造了平台。为什么固县干部这样有信心，有这样强的斗志？因为我们不是为了政绩，也不是为了出风头，而是把各项工作落到实处。“无私者无畏”
蔡云飞的话一说完，连若兰的掌声跟着响了-->>