关键。战争机器一旦开动，作为统帅的是昼思夜想、竭尽心思，屡次起草电报，制定作战计划，发往朝鲜战场。在10月21日凌晨不到1个半小时内，连续起草、发出了3封电报，修改作战方针，指导作战。在致彭德怀、高岗的电报中，为这次战役明确了作战方针，在电报中称一定要“利用仇敌完全没有料到的突然性”。事实证明，这一方针成为志愿军初战制胜的关键，是不成替代的高招，美英等国的军事家将此举称为“今世战争史上的奇迹”。中国要出兵，事先已经向美国发出了警告，并且是屡次警告，可杜鲁门、麦克阿瑟们就是不听。“兵者，诡道也”，你既然不信，就充分利用你这个不信，出其不料，攻其不备——采纳秘密出兵的体例打你。于是，依照主席的要求，26万中队悄悄度过了鸭绿江，开赴了朝鲜战场。那时，仇敌的侦察机在天上飞，地面有先进的电子侦察，可就是没有发现中队的蛛丝马迹。可以说，这么大规模的军力调动，美国人竟然没有侦察到。那时致电各中央局说明此事，说我们采纳秘密出兵的体例，“在目前几个月内，只做不说”。我们参战十几天，也不在报纸上发消息，直到11月7日，新华社才首次报导有“中国人民抗美援朝保家卫国志愿军队”参战的消息，也只是轻描淡写，不进行大张旗鼓地宣传。甚至对作战战报，都作了明确细致的要求。他在11月5日指示彭德怀：“为了迷惑仇敌的目的，目前还是不宜以联合司令部的名义颁发战报，而应以人民军总司令部的名义颁发战报”。到11月18日，又专门致信新闻总署署长胡乔木：“一切有关朝鲜主力战场的新闻，都应将朝鲜人民军和中国人民志愿军联在一起说。”直到第二次战役取得重大胜利，朝鲜战局获得了根本扭转，才于12月5日我国正式对外宣布了“中国人民志愿军”的番号及出兵作战的消息。可见，这种“突然性”，成为联合与志愿军交手首战失败的主要因素。正如时任美国国防部长的马歇尔说的：“我们认为什么都知道，而实际上什么也不知道。而对方却一切都知道，于是，战争开始了。”这也正是过后美国人一直感到恼闷的重要理由——为什么就不听听中国人的话呢？正因为这样，在越南战争中，傍边国再说什么话的时候，美国人就认真了，不让他过北纬17度线，他就不敢过。
三、“零敲牛皮糖”：相持状态下志愿军的成功战法。入朝早期，和中央军委曾设想集中优势军力一次战役全歼仇敌一个师，结果证明不符合实际，志愿军只有在第二次战役时候，27军利用特殊条件一次歼灭了仇敌一个团。第五次战役中志愿军动用了100万军队，仇敌也是100万，在第一阶段曾在夜间进攻中包抄了多个“联合”团、营规模的军力，结果无一全歼，远远小于计划设想。这种情况下，又集中精力了解研究这场战争的新特点、新规律。那时，他畴前线召回志愿军副司令邓华、顾问长解方及4个主力军的首长，有38军政委刘西元，39军军长吴信泉、40军军长温玉成、42军军长吴瑞林。先与邓华谈了一天，又与4个军上进行长时间面谈，详细询问了解战场情况，掌握第一手资料。其中他特别关心的一个问题是，志愿军为什么一次难以歼灭仇敌的一个团。那时的基本情况是，志愿军的火力太差，对敌实行穿插包抄后，如果当夜不克不及结束战斗，天一亮，被包抄的仇敌就会在飞机、坦克的救援下逃跑。主席意识到，这并不是打得好欠好的问题，而是军力限制问题，是客观能力问题。于是，富于求实和探索精神的就提出，我军一个军一次消灭不了美军一个师，就消灭仇敌一个团，消灭不了一个团，就消灭一个营。后来，还在电报中要求志愿军“每次作战野心不要太大，只要求我军每一个军在一次作战中，歼灭美英土军一个营”。给这个新战术起了一个通俗的名字：“零敲牛皮糖”。“零敲牛皮糖”是湖南人对牛皮糖的服法-->>
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