这些小代理商，根本就没想把甜宝矿泉水经营好。
只是“挂羊头卖狗肉”，把甜宝矿泉水当成幌子，暗地里经营自己的假冒伪劣矿泉水。
后来虽然事情曝光了，但甜宝矿泉水的品牌也被假冒伪劣矿泉水搞臭了。
之后没有人再买甜宝矿泉水，一个非常好的品牌，就这样轰然倒塌。
现在叶不凡要求代理商首先需要缴纳60万元的保证金。
就是要把这些无良小代理商筛出来，因为他们不会有这么多钱。
即使有个别的代理商这样做了，也可以用他们的保证金去赔偿相应消费者的损失。
企业要扩张，这很正常，但不能盲目，要一步一个脚印。
通过办事处各项检查以及流动暗访，把全国的销售网络搭建好，以后推什么产品就都放心了。
在网店还没有到来的90年代，这就是最好的销售模式。
等到互联网的时代来临，网店制霸天下的时候。
叶不凡是一点儿都不担心的，他是bug，可以提前布局。
小马哥？马老师？. . . . . .
对不起，将来你们会不会出现，要看我的心情！
叶不凡很臭屁的展望着。
还是一个中心思想，做好资金的原始积累，毕竟自己的最终目标不在国内。
陈丽带领的10人团队留守之江省，并协调其他地区。
颜玉的团队开赴京城，开拓华夏中心城市。
其他老员工也都各自带着自己的团队，去到全国各地。
大家统一行动起来！
至于具体的工作要怎么做，叶不凡就不管了，想管也管不过来。
一个好领导要懂得放权，诸葛亮再厉害，不放权最后也是“鞠躬尽瘁，死而后已”的结局。
作为灵魂人物，大方向把握住就行，具体操作让下边的人去办，不然企业里的管理层都干什么啊？
前世，网上有好多专栏是付费才能看的。
他们盗用某某专家学者的言论为依据，吹嘘着经过自己多年的研究和总结。
教企业老板怎么管理员工，教企业老板怎么激励员工，怎么培养忠诚度. . . . . .
可以说割韭菜的镰刀已经放到企业老板的身上了。
而偏偏就有一些人非常信这些东西，山南海北，又飞机又高铁的四处追着“大师”去学习。
而最后结局呢？恐怕只有当事者自己知道。
叶不凡不信那些所谓的大理论，想要激励员工，培养忠诚度，一个字就可以解决。
钱！
对员工别“抠搜”，肯给他们按贡献加工资 。
企业的规章制度可以说都不再需要了，还需要按时打卡上下班么？
迟到、早退？
他们恨不得多干一会儿，叶不凡实行的是多劳多得。